Project Description
GESTIÓN EN PROYECTOS
En un contexto donde los recursos son escasos es primordial asignarlos en forma eficiente, esto implica necesariamente formular y evaluar bien cualquier iniciativa de inversión para diferenciar aquellos proyectos cuya realización se justifica de aquellos cuya ejecución no es recomendable. Este ciclo se compone de 4 fases:
Proceso de elaboración de los estudios y análisis necesarios para la formulación y evaluación del proyecto que permite resolver el problema o atender la necesidad que le da origen. El resultado es una decisión de realizar o no un proyecto de inversión
Realización objetiva del producto, bien o servicio para el cumplimiento del objetivo específico orientado a la solución del problema
Considera todas las acciones destinadas a materializar la solución formulada y evaluada como conveniente. Consta de las etapas de diseño y ejecución
Se evalúa si el proyecto fue la acción respuesta al problema, oportunidad o necesidad
GESTIÓN EN PROYECTOS
En un contexto donde los recursos son escasos es primordial asignarlos en forma eficiente, esto implica necesariamente formular y evaluar bien cualquier iniciativa de inversión para diferenciar aquellos proyectos cuya realización se justifica de aquellos cuya ejecución no es recomendable. Este ciclo se compone de 4 fases:
Proceso de elaboración de los estudios y análisis necesarios para la formulación y evaluación del proyecto que permite resolver el problema o atender la necesidad que le da origen. El resultado es una decisión de realizar o no un proyecto de inversión
Realización objetiva del producto, bien o servicio para el cumplimiento del objetivo específico orientado a la solución del problema
Considera todas las acciones destinadas a materializar la solución formulada y evaluada como conveniente. Consta de las etapas de diseño y ejecución
Se evalúa si el proyecto fue la acción respuesta al problema, oportunidad o necesidad